El término Neo-Liderazgo implica una forma diferente de liderar personas, en la que el rol del líder se caracteriza por ser “ambidiestro”, o sea, consigue resultados en el presente (explotación) a la vez que desarrolla a su equipo y cuestiona el statu quo para innovar (exploración).
Este Neo-manager ante todo es un “explorador” que vive haciéndose preguntas imprescindibles para crear nuevas formas de hacer las cosas que “funcionen” en el actual entorno VUCA.